Formation - Formation professionnelle continue - Micro édition - Conseil et accompagnement

Projet professionnel
Organisation administrative
Communication professionnelle
Accompagnement dans la vie professionnelle
Conseil en orientation professionnelle
Bilan de compétences

Conseil et accompagnement

Conseil et accompagnement

 
Pour quelles raisons faire appel à un professionnel du conseil ?

Le consultant, spécialiste extérieur à l’entreprise se propose :

- de vous aider à prendre du recul en portant un regard extérieur sur votre situation,
- de vous accompagner dans la mise en place de vos projets,
- de vous conseiller afin de remédier à une situation qui vous pose problème,
- de vous apporter des solutions concrètes.

Travailler avec un consultant, c’est accepter de nouer une véritable relation de confiance garantie par l’intégrité et le professionnalisme de ce dernier.



Depuis plus de 15 ans, Médial Conseil intervient dans les domaines suivant :

- Prestations de conseil pour les dirigeants et responsables d’entreprise souhaitant être accompagnés dans leur prise de décision.

- Formations sur mesure inter ou intra-entreprise afin de faciliter le développement des compétences de leurs collaborateurs.

- Prestations d’audit et d’études de faisabilité technique et financière.

- Bilan de compétences, coaching et accompagnement au développement personnel.

Ecouter, analyser, mobiliser des savoir-faire dans les meilleurs délais :
     Notre implantation locale ainsi que notre réseau de communication, nous permettent de multiplier les contacts, de vous rencontrer et de s’assurer de l’exactitude de la réponse à vos besoins.

     Nous prenons en compte vos spécificités techniques et la culture de votre entreprise. Nous travaillons pour vous dans notre structure ou nous mobilisons notre personnel sur votre site.


Choisissez le domaine d'accompagnement.


Conseil en orientation professionnelle

conseil, orientation, professionnel.
Le coaching

Objectif :
Le coaching est un accompagnement individuel dont le but est de développer les potentialités et savoir-faire professionnels. Le coaching mène au développement de l’efficacité personnelle dans le cadre professionnel et peut être appliqué aux différentes situations de management que peut rencontrer le dirigeant : adaptation à des situations nouvelles, gestion du changement, cohésion d’équipe.

Contenu :
Le coaching est une prestation d’accompagnement et non de conseil. Le coaché est amené à trouver ses propres solutions grâce aux questions, à l’écoute et au rôle de miroir du coach. Le coach pratique l’écoute active, stimule la réflexion du coaché sans l’influencer ni le conseiller.

Différentes techniques d’écoute active peuvent être utilisées notamment l’analyse transactionnelle, la PNL, l’approche comportementales et cognitive.

Durée :
Le coaching s’exerce sur une période limitée dans le temps et en moyenne sur 6 à 10 séances.



Bilan de compétences

Bilan, compétences.

Organisation administrative

Organisation, administrative.

Projet professionnel

Projet, professionnel.

Accompagnement dans la vie professionnelle

Accompagnement, vie, professionnelle.
   
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